キャパシティ計画
定義
キャパシティ計画とは、予測される需要を満たすために必要なリソース（サーバー・帯域・ストレージ）を事前に確保するプロセス。
単純に「現在の使用量 + α」ではなく、以下を考慮する：
- 成長率（トラフィックの増加傾向）
- ピーク需要（通常時の何倍になるか）
- 冗長性のためのバッファ（N+2など）
- 地理的分散（複数リージョンへの分配）
なぜ重要か
キャパシティが不足すると：
- 飽和（Saturation）がゴールデンシグナルで検知される
- レイテンシが上昇し、最終的にサービス停止
過剰でも問題：コストの無駄。
単一障害点（SPOF） を作らないこと。最小単位のインスタンス数は「N+2」（1台停止 + 1台メンテナンス）が基本。
適用場面
- 年次のリソース予算策定
- 大規模イベント（セール、ローンチ）前の事前スケールアップ
- 新機能追加前の負荷予測
- オートスケーリングのしきい値設定
オートスケーリングの落とし穴
| 問題 | 対策 |
|---|---|
| スケールアップが遅くてトラフィックピークに間に合わない | プロアクティブなスケールアップ（スケジュールベース） |
| スケールダウンが速すぎて再スパイク時に失敗 | スケールダウンは慎重に（長い待機時間） |
| 最小インスタンス数が1 | 最低2台以上（1台故障時に0にならないように） |
関連概念
- ゴールデンシグナル — 飽和度はキャパシティの逼迫を示す
- SLO / SLI / SLA — キャパシティはSLO達成の前提条件
出典
Google SRE Workbook（Betsy Beyer他）第11章「Being On-Call」および第12章「Handling Overload」